6月8日上午，江西長運召開全國文明城市創(chuàng)建工作調度會，市政公用集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉出席并講話，股份公司總經理胡維泉等領導出席，會議由股份公司副總經理穆孫祥主持，總部相關部門、南昌片區(qū)各子公司及車站負責人參加。

會議通報了南昌片區(qū)各子公司5月份創(chuàng)建工作情況，并對《南昌市交通運輸局“全國文明城”職責任務分解表》涉及到公司工作內容進行了逐一解讀。 

王曉指出，目前，文明創(chuàng)建工作不斷升級，大家在思想上不能麻痹大意，要從“突擊創(chuàng)建”到“常態(tài)化創(chuàng)建”進行轉變，以“持久戰(zhàn)”的方式，加強日常工作中精細化管理，發(fā)揮管理者的管理能力，創(chuàng)新管理模式，提高效率。

王曉強調創(chuàng)建工作要做好以下四個方面：一是各單位在思想上務必要高度重視，認真梳理細微之處，按照創(chuàng)建要求逐一對照，認真做好各項工作。公司班子成員要經常下到一線，對各基層單位進行檢查指導，做到守土有責、守土盡責。二是研讀新標準，對標準要理解透徹、細致，不能有盲區(qū)，確保創(chuàng)建工作落實到位。針對場站周邊創(chuàng)建工作，要厘清責任，及時與屬地行政管理部門進行溝通、協作。三是加強溝通和反饋，與政府職能部門和第三方檢查組要進行及時有效的溝通，對于不能自行解決的問題要及時逐級上報，共同解決。四是責任追究，各單位要分清崗位責任，實行網格化管理，嚴肅責任追究制，做到人人負責、層層追責。大家要提振士氣、共同努力，在南昌市創(chuàng)建文明城工作中，不失分、得高分，全面打贏這場創(chuàng)建持久戰(zhàn)。