6月21日，江西長運財務總監(jiān)傅琳雁率股份公司財務檢查組和“三公”檢查組到馬鞍山長客檢查指導工作。                        

傅琳雁對馬鞍山長客提出了三點工作要求：一是事前要提高認識，統(tǒng)一思想，企業(yè)由傳統(tǒng)的粗獷型管理模式向精細化管理模式轉化，財務管理作為企業(yè)精細化管理的重要分支，要挖掘財務管理潛能，明確企業(yè)發(fā)展方向，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是事中不走形式，深入剖析調(diào)查，對“三公”及重大資金支出、資金安全管理、成本控制、財務制度的執(zhí)行情況、風險頻發(fā)的突出情況進行精與細的財務檢查；三是事后形成報告，厲行厲改，以問題為導向，以解決問題為目標，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

次日，傅琳雁一行前往當涂汽車站、含山中心客運站進行現(xiàn)場檢查，對該司點鈔中心、含山站場售票情況、車站運營等情況進行督導。