9月2日上午，南昌交通集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉召集江西長運股份有限公司、江西省云鼎數(shù)字信息技術(shù)集團有限公司、南昌肉聯(lián)食品集團有限公司就肉聯(lián)集團物流及支付工作調(diào)研召開協(xié)調(diào)部署專題會，江西省云鼎數(shù)字信息技術(shù)集團負責人談素云，長運股份常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、云鼎副總經(jīng)理魏玲、南昌肉聯(lián)食品集團有限公司總經(jīng)理助理吳萍等參加。

在聽取了肉聯(lián)、云鼎及長運三家單位關(guān)于市場現(xiàn)狀、調(diào)研進展和發(fā)現(xiàn)問題等情況的匯報后，王曉肯定了三家單位就調(diào)研工作所做的努力，并對調(diào)研工作的重要性進行強調(diào)，要求三家單位統(tǒng)一認識，有序推進調(diào)研工作的開展。就調(diào)研工作的開展，會議明確由肉聯(lián)廠牽頭統(tǒng)籌安排，做好商戶穩(wěn)定工作。

王曉指出共贏是解決問題的最終出路，參會單位要強化學習，不要閉門造車，學習行業(yè)先進經(jīng)驗，創(chuàng)新性開展工作；全體調(diào)研人員在調(diào)研中要深入發(fā)現(xiàn)存在問題，同時思考解決方案，為后期流程設(shè)計、數(shù)據(jù)利用做好鋪墊，同時對調(diào)研情況進行梳理，針對問題提出建議，每周以專報形式報送。