5月24日上午，九江長運(yùn)召開公車加油管理自查工作專題會，公司總經(jīng)理張鵬，紀(jì)委書記、工會主席何世安，財務(wù)總監(jiān)謝生生等參會，各基層單位負(fù)責(zé)人以及機(jī)務(wù)管理人員以視頻方式參會。會議指出部分基層單位對公車加油相關(guān)制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫好各項制度，抓好落實，嚴(yán)格執(zhí)行。何世安指出，各單位要組織加油情況全面自查，及時梳理、查漏補(bǔ)缺，對照公司公車加油管理制度對加油記錄、臺賬進(jìn)行排查，自查范圍從2022年至2023年4月，自查情況報公司審計部；各職能部門要履行好管理職責(zé)，發(fā)揮好服務(wù)、指導(dǎo)、檢查作用。按照“制度誰制定、誰負(fù)責(zé)抓落實”的原則，對加油管理制度進(jìn)行排查；落實好制度的宣貫、培訓(xùn)與督促，抓好制度的全過程指導(dǎo)與督促實施；財務(wù)、審計部門要履行好監(jiān)督職能，將公車加油管理納入常態(tài)化監(jiān)督，予以重點關(guān)注，對存在的貪腐行為如實上報，嚴(yán)懲不貸，形成震懾。張鵬強(qiáng)調(diào)，各部門和單位要抓好過程管理，做到心中有責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，各級管理人員應(yīng)嚴(yán)格落實制度要求，在其位謀其政。針對加油管理，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要一個月查1-2次，分管領(lǐng)導(dǎo)做到每周不少于1次，檢查管理過程的合理性、規(guī)范性，對標(biāo)對表，全過程排查，常態(tài)化管理。
