10月26日上午，九江長運在武寧召開三季度經(jīng)濟工作分析會。公司董事長徐秋霞、總經(jīng)理張鵬等班子成員、機關各部門中層助理以上人員、生產(chǎn)單位黨政負責人約40人參加了會議，會議由總經(jīng)理張鵬主持。會議全面總結(jié)了九江長運今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀剖析了企業(yè)目前存在的問題和短板，認真研判公司所處形勢及經(jīng)營環(huán)境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署。會上，張鵬肯定了各單位為完成年度目標做出的努力，并就下一步拓展經(jīng)營思路、持之以恒抓好安全生產(chǎn)以及“四定”工作、應收賬款清收、大額補貼資金收取、明年全面預算等重點工作作出詳細部署。徐秋霞強調(diào)，接下來是極為關鍵的兩個月，工作效果如何，決定著全年目標是否能順利實現(xiàn)。她要求各單位、部門認清形勢，增強大局意識和責任意識，要繼續(xù)圍繞全年目標任務，想盡辦法拓展經(jīng)營思路；要抓緊落實各項補貼核定工作，確保政府各項補貼按期到位；要推廣武寧公司用電管理的好經(jīng)驗好做法，出臺相關制度，加強全司電車用電管理；要持續(xù)加強安全管理，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，同時要切實做好2024年全面預算工作。經(jīng)濟分析會的會前和會后，公司分別組織了參會人員現(xiàn)場觀摩學習武寧公司鎮(zhèn)村公交運營管理和永修公司物流業(yè)務運營中的先進工作經(jīng)驗。
