11月29日，股份公司常務副總經理劉磊、副總經理占梁、資產管理部部長王菡潔一行調研鷹潭公司。股份公司副總經理、鷹潭公司董事長肖良芝，鷹潭長運總經理蘭軍、鷹潭公交總經理汪斌，公司班子成員及相關部室負責人陪同調研。會上，肖良芝就當前鷹潭公司整體經營情況和未來工作打算、經營思路進行了介紹，公司班子成員也就各自分管領域的工作進行了匯報。占梁分析了當前客運市場面臨的形勢，希望鷹潭公司繼續(xù)擴大市場份額，尋找新的利益增長點。劉磊對鷹潭公司做出的成績給予肯定，并對鷹潭公司2024年全面預算工作提出要求。他指出，一要精細籌劃，高效協(xié)同。經營工作要有預見性，要根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化及時調整，持續(xù)推進；要求各層級、各崗位人人肩上有擔子，有工作任務，形成各職能部門高效協(xié)同的機制。二要扎根市場，勇于加壓。經營工作要研判市場，搶占經營獲利點，堅定推行市場化為長運戰(zhàn)略性導向。三要項目引領，奮力拓展。公司可充分利用資源，不受區(qū)域的局限性引進好項目，通過增量解決發(fā)展上的一些問題，增強公司盈利能力，體現(xiàn)價值。四要堅定意志，狠抓執(zhí)行。公司班子要充分籌劃2024年預算工作，班子成員必須堅定推動、執(zhí)行，公司全體上下一心，凝心聚力、密切配合，為公司做出貢獻。
