9月26日上午，江西長運召開2024年三季度安委會會議，股份公司常務副總經(jīng)理劉磊出席并講話，會議由集團公司副總經(jīng)理穆孫祥主持。公司安委會成員及南昌地區(qū)各子公司主要領(lǐng)導現(xiàn)場參會，其它地區(qū)各子公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人視頻參會。會議認真學習了《江西新余佳樂苑臨街店鋪“1·24”特別重大火災事故調(diào)查報告》、《關(guān)于“1+7+2”政策文件體系的解讀說明》等相關(guān)文件精神，傳達了南昌交投集團9月25日安全工作會議精神，通報了2024年9月份安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)形勢并對國慶期間和四季度的安全生產(chǎn)工作進行了部署。劉磊強調(diào)了公司當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，并對下一步工作提出了具體要求：一是牢記教訓，凝心履責。各單位要深刻汲取新余“1.24”特別重大火災事故教訓，認清形勢，盡職履責，認真梳理資產(chǎn)租賃在合規(guī)性、安全管理方面存在的漏洞，將壓力傳導至每戶經(jīng)營者，在法律和管理層面，堵住漏洞；同時加強安全宣貫，將安全責任意識傳遞到崗位末梢，建立全員系統(tǒng)的安全體系；二是對標對優(yōu)，固本強基。對標同行優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合上位制度完善安全基礎性規(guī)范，強化應急預案的管控和響應；加強安全管理隊伍的建設，提升安全管理人員基本技能和專業(yè)素質(zhì)；強化駕駛員隊伍建設，不斷提高駕駛員安全意識和服務質(zhì)量；三是信息引領(lǐng)，技術(shù)賦能。利用車載數(shù)字化設備，及時掌握車輛和駕駛員的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患并及時預警提示，通過數(shù)字化引領(lǐng)，不斷提升安全管理效能。會議最后要求各單位抓好抓實節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，下沉一線，確保國慶期間的安全穩(wěn)定。
